核心提示：经过多年的理论和实践的探索、完善，目标管理已经被证明是一种行之有效并被广为使用的管理方法，但是，管理实践中人们还是容易把目标绝对化和简单化。JS公司的目标管理运作就发生了这样的问题。 　　经过多年的理论和实践的探索、完善，目标管理已经被证明是一种行之有效并被广为使用的管理方法，但是，管理实践中人们还是容易把目标绝对化和简单化。JS...【查看详情】

 【裁判要旨】劳动者因管理人员指定的工作内容在岗位职责说明书中并未涉及而拒绝劳动，用人单位据此对其作出处罚。对于用人单位处罚决定的正当性，法院应当审查指定的工作内容与劳动者平时所从事的工作有无关联，是否超出劳动者的能力范围，发出工作指令的管理人员是否对劳动者存在恶意等因素进行分析，而不是机械地只对照岗位职责说明书的条文进行判断。   ...【查看详情】

 简单介绍一下青岛啤酒。这是青岛啤酒近20年的增长速度（PPT），展现一下它的趋势，始建与1903年，今年是110周年。这是2011年我们在国际啤酒行业的一个排序，我们在全球第六名，2012年的数据还没出来。这是我们的市场布局，主要还在中国市场。我们作为青岛啤酒，目前还占中国出口啤酒的70%以上，出口80多个国家和地区，出口60多年，但是量的增长远...【查看详情】

 团队冲突的涵义与性质    　　团队冲突指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件。20世纪40年代之前的传统观点认为，所有冲突是不良的、消极的，是破坏性的，必须避免或尽量减少。因为冲突意味着意见分歧和对抗，势必造成组织、团队、个体之间的不和，...【查看详情】

 某天，寺院来了一位新和尚，寺院住持安排其担任撞钟之职。按照寺院的规定，他的职责是每天必须在早上和黄昏各撞钟一次。数月，小和尚觉得撞钟的工作极其简单，渐感无聊。不久，干脆“做一天和尚撞一天钟”了。 一日，寺院住持忽然宣布要将他调到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟之职。 小和尚觉得奇怪，就问住持：“难道我撞的...【查看详情】

（草案） 第一章 总则 第一条 根据XXXX有限公司（以下简称“公司”）的XXXX股东大会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。 第二条 截至20XX年  月  日止，公司股权结构为   ...【查看详情】

  　　企业内的人力资源管理人员，言必谈绩效管理，这是一个非常有意思的现象。一方面，彰显了绩效管理在组织内的重要性，另一方面，也道出了HR人员对绩效管理的一种说不清、道不明的爱恨情结：绩效管理对企业太重要了，必须要做好，但真正要做好，又实在太难。那么，该如何进行绩效管理？本期《培训》杂志邀请到美的生活电器事业部的人力资源经理任隽女士和绩效主任专员...【查看详情】