模块01：生产一线主管的职责与角色                                                    
模块02：生产理念--- 精益生产                                                                  
模块03：现场改善与成本控制之基础    全面深入开展6S活动            
模块04：现场改善方法和工具之一   生产现场管理与改善
模块05：现场改善方法和工具之二   CIP技术
模块06:   现场改善方法和工具之三   现场改善的七大利器
模块07:   现场改善方法和工具之四   有效的设备管理与TPM推行
模块08：一线主管领导技巧之一   一线主管的管理技能
模块09：一线主管领导技巧之二   人际沟通与培育技巧
模块10：个人成长与企业发展                                                                   
模块11：现场咨询辅导

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