企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程优化为基础的竞争策略。客户需求的不断变化、市场竞争的加剧及企业信息化管理的需求都迫使企业进行流程的优化与重整，以期待在速度、成本、质量和客户便利上获得持续的改善。创博提供的流程优化咨询服务：
企业流程规划
关键流程分析
业务流程设计
流程信息化指导
等咨询项目，创博解决的方案：
1、通过企业内部审视，梳理战略体系，发现流程优化机会，确认对象流程制定流程优化计划，确定优化目标。
2、运用流程分析工具，进行流程梳理，界定和诊断现有流程。
3、结合企业人员结构分析及信息系统分析，设计优化流程。
4、制定流程转换计划，规划新流程运行。
5、开展流程绩效评估，促使流程持续改进。
